AKB-BIZ-18 · Dla firm · hybrydowo
Kompetencje i plany rozwoju – od diagnozy do działania
Wybieraj szkolenia na podstawie potrzeb stanowisk i celów firmy. Zespół przygotuje prostą matrycę kompetencji oraz plan działań rozwojowych.
Biuro AKB potwierdza zakres, umowę, proformę, fakturę i sposób rozliczenia przez e-mail albo telefon.
Kod
AKB-BIZ-18
Forma
Na żywo stacjonarnie lub online
Czas
12 h dyd. · 540 min
Grupa
do 16 osób · warsztatowa
Cena
Wycena indywidualna
Cel
Powiązanie diagnozy kompetencji z planem rozwoju i oceną jego efektów.
Program
Kompetencje potrzebne firmie
Cele biznesowe, zadania stanowiska i obserwowalne zachowania.
Matryca i kryteria
Poziomy umiejętności, źródła informacji i ograniczenia samooceny.
Rozmowa rozwojowa
Mocne strony, luki, motywacja i wspólne ustalenie priorytetów.
Dobór działań
Szkolenie, praktyka, mentoring i wsparcie przełożonego.
Ocena efektu
Plan rozwoju, zadanie sprawdzające oraz miernik zastosowania wiedzy.
Co zyskuje uczestnik
- Opisuje kompetencje przez zachowania.
- Tworzy prostą matrycę umiejętności.
- Dobiera działanie do rozpoznanej potrzeby.
- Planuje sprawdzenie efektu rozwoju.
Praca warsztatowa
Matryca jednej roli oraz plan rozwoju z punktem kontrolnym.
Program na zamówienie. Czas i liczebność rekomendowane; zakres, kadra, termin i cena są potwierdzane w ofercie indywidualnej.
Język zajęćpolski
Materiałypolski
Testpolski
Dokument końcowypolski
Bezpłatna weryfikacja
Sprawdź, czy firma może przeszkolić zespół z dofinansowaniem.
AKB pomaga dobrać szkolenie, wskazać właściwego operatora i przejść przez procedurę zgłoszenia w BUR.