AKB-BIZ-11 · Dla firm · hybrydowo
Lider zespołu – cele, delegowanie i odpowiedzialność
Pomóż kierownikom przejść od wykonywania zadań za zespół do świadomego zarządzania. Przećwiczcie stawianie celów, delegowanie i rozmowy o realizacji.
Biuro AKB potwierdza zakres, umowę, proformę, fakturę i sposób rozliczenia przez e-mail albo telefon.
Kod
AKB-BIZ-11
Forma
Na żywo stacjonarnie lub online
Czas
16 h dyd. · 720 min
Grupa
do 16 osób · warsztatowa
Cena
Wycena indywidualna
Cel
Dobór sposobu kierowania zespołem do zadania i samodzielności pracownika.
Program
Rola lidera
Zakres odpowiedzialności, oczekiwania i codzienne decyzje kierownika.
Cele i priorytety
Przekładanie celu firmy na zadania oraz kryteria wykonania.
Delegowanie
Dobór zadania, uprawnienia, zasoby i punkty kontrolne.
Rozmowy o wynikach
Informacja zwrotna, wsparcie oraz reakcja na niewykonane ustalenia.
Plan działania lidera
Symulacja rozmowy i wybór praktyk do wdrożenia.
Co zyskuje uczestnik
- Formułuje jednoznaczny cel zadania.
- Deleguje wraz z odpowiedzialnością.
- Dostosowuje wsparcie do pracownika.
- Rozmawia o rezultatach na podstawie faktów.
Praca warsztatowa
Rozmowa delegująca i plan pracy zespołu na wybrany okres.
Program na zamówienie. Czas i liczebność rekomendowane; zakres, kadra, termin i cena są potwierdzane w ofercie indywidualnej.
Język zajęćpolski
Materiałypolski
Testpolski
Dokument końcowypolski
Bezpłatna weryfikacja
Sprawdź, czy firma może przeszkolić zespół z dofinansowaniem.
AKB pomaga dobrać szkolenie, wskazać właściwego operatora i przejść przez procedurę zgłoszenia w BUR.