AKB-BIZ-14 · Dla firm · hybrydowo
Zarządzanie projektami – od planu do rezultatu
Uporządkuj realizację przedsięwzięć, które angażują kilka osób lub działów. Zespół przygotuje plan, podział odpowiedzialności i prosty system kontroli.
Biuro AKB potwierdza zakres, umowę, proformę, fakturę i sposób rozliczenia przez e-mail albo telefon.
Kod
AKB-BIZ-14
Forma
Na żywo stacjonarnie lub online
Czas
16 h dyd. · 720 min
Grupa
do 16 osób · warsztatowa
Cena
Wycena indywidualna
Cel
Opracowanie wykonalnego planu projektu oraz zasad jego prowadzenia.
Program
Cel i zakres
Rezultat, odbiorca, kryteria odbioru oraz granice projektu.
Plan i odpowiedzialność
Zadania, zależności, zasoby, kamienie milowe i role.
Ryzyka i zmiany
Ocena ryzyka, rezerwy, decyzje oraz kontrola zmian zakresu.
Komunikacja i postęp
Status, spotkania, eskalacja problemów i raport dla sponsora.
Zamknięcie i wnioski
Prezentacja planu, odbiór rezultatu i podsumowanie doświadczeń.
Co zyskuje uczestnik
- Definiuje cel i zakres projektu.
- Układa plan z zależnościami i rolami.
- Rozpoznaje ryzyka oraz potrzebne decyzje.
- Raportuje postęp i zamyka projekt.
Praca warsztatowa
Kompletny plan małego projektu na przykładzie firmowej inicjatywy.
Program na zamówienie. Czas i liczebność rekomendowane; zakres, kadra, termin i cena są potwierdzane w ofercie indywidualnej.
Język zajęćpolski
Materiałypolski
Testpolski
Dokument końcowypolski
Bezpłatna weryfikacja
Sprawdź, czy firma może przeszkolić zespół z dofinansowaniem.
AKB pomaga dobrać szkolenie, wskazać właściwego operatora i przejść przez procedurę zgłoszenia w BUR.