Dla kogo
Potwierdzamy stanowiska, poziom uczestników, branżę i cel szkolenia przed przygotowaniem konkretnej edycji.
Katalog ofertowy AKB
Przygotowujemy szkolenia dopasowane do branży, stanowisk i celu organizacji. Poniżej znajdziesz przykładowy katalog tematów, które mogą zostać rozwinięte w konkretną edycję szkolenia.
Programy rozwijające liderów, HR i osoby odpowiedzialne za ludzi. Zakres można układać jako pojedynczy warsztat albo ścieżkę rozwojową dla zespołu.

Dla kogo
Właściciele, liderzy, kierownicy, HR, koordynatorzy, osoby przygotowywane do awansu i zespoły zarządzające zmianą.
Dla kogo
Potwierdzamy stanowiska, poziom uczestników, branżę i cel szkolenia przed przygotowaniem konkretnej edycji.
Efekt dla organizacji
Ustalamy oczekiwane dokumenty, materiały, certyfikaty, testy albo raport po realizacji.
Płatności i BUR
Płatności online oraz dofinansowanie BUR omawiamy po doprecyzowaniu zakresu i warunków operatora.
Zakres kategorii
Poniższe tematy są punktem wyjścia do rozmowy o potrzebach. Szczegółowy program, materiały i dokumenty powstają po ustaleniu celu szkolenia oraz profilu uczestników.
Szkolenie porządkuje role lidera, ustalanie celów, komunikację oczekiwań i pracę z odpowiedzialnością.
Warsztat rozwija jasne przekazywanie informacji, aktywne słuchanie i dobór komunikatu do sytuacji oraz odbiorcy.
Program pokazuje, jak przekazywać zadania, ustalać rezultat, kontrolować postęp i wzmacniać samodzielność zespołu.
Szkolenie pomaga rozumieć źródła zaangażowania, wzmacniać odpowiedzialność i rozmawiać o potrzebach pracowników.
Warsztat uczy przekazywania informacji zwrotnej w sposób konkretny, bezpieczny i przydatny dla dalszej pracy.
Zakres wspiera planowanie rozmów, komunikację z kandydatem i wprowadzenie nowej osoby do organizacji.
Program pomaga przygotować się do rozmów o wynikach, konflikcie, zasadach współpracy i oczekiwaniach.
Szkolenie porządkuje rolę lidera w zapobieganiu niepożądanym zachowaniom i reagowaniu na sygnały problemów.
Program doprecyzowujemy przed przygotowaniem konkretnej edycji
Program wymaga przeglądu merytorycznego i tłumaczy podstawowe obowiązki lidera w codziennych decyzjach zespołowych.
Program doprecyzowujemy przed przygotowaniem konkretnej edycji
Warsztat wspiera planowanie komunikacji, pracę z oporem i utrzymywanie rytmu wdrożenia.
Szkolenie pomaga rozpoznawać źródła konfliktu, prowadzić rozmowy i ustalać dalsze zasady współpracy.
Program dotyczy wartości, standardów zachowania, rytuałów pracy i konsekwencji w codziennym zarządzaniu.
Najpierw ustalamy cel biznesowy, grupę uczestników i wymagane dokumenty po szkoleniu. Dopiero potem dobieramy zakres, formę i materiały.
Zapytanie i konsultacja
Jeśli obszar jest właściwy, ale temat wymaga doprecyzowania, opisz branżę, liczbę uczestników, preferowaną formę online albo stacjonarną oraz oczekiwany dokument po szkoleniu.
Dodanie tematu do zapytania nie uruchamia sprzedaży online. Szczegóły realizacji, płatności online, proformy i możliwość dofinansowania BUR ustalamy indywidualnie.
Zakres szkolenia dopasowujemy do branży, stanowisk i celu organizacji. Przed przygotowaniem konkretnej edycji doprecyzowujemy program, formę realizacji, wymagania organizacyjne oraz dokumenty po szkoleniu.
Następny krok
Katalog pomaga wybrać kierunek. Konkretna oferta powstaje dopiero po rozmowie o celu, uczestnikach, wymaganych dokumentach i możliwej ścieżce BUR/PARP.
AKB Akademia Kompetencji Biznesowych